Alberto Martínez Peláez de iM Global Partner – Sales Manager del mes

Os presentamos a Alberto Martínez Peláez, responsable de ventas para Iberia de iM Global Partner. Martínez Peláez cuenta con más de 15 años de experiencia en el sector financiero, donde ha ocupado diversos cargos. Desde 2016 ha sido Director de Ventas para España, Portugal y Andorra de MFS Investment Managers; anteriormente formó parte del equipo de ventas de Natixis Global Asset Management, como Senior Manager, responsabilizándose de una amplia gama de clientes en España y Andorra. También ha trabajado como gestor de carteras de renta variable en Banco Popular, en el departamento de clientes de Invesco Asset Management, y como analista de riesgos en Daiwa Securities SMBC Europe y BBVA.

¿Qué motivos te llevaron a dedicarte al sector financiero? ¿Cuál habrías elegido de no ser este?

Pues la verdad es que siempre quise dedicarme a la bolsa. Nos hicieron una presentación en mi colegio cuando tenía 12 ó 13 años y me atrajo desde entonces. Si no, habría elegido lo que viví en casa, probablemente medicina como mi padre o arquitectura como mis tíos (me gustan mucho los programas de reformas).

Haciendo un breve recorrido de tu vida laboral, ¿qué destacarías de tu carrera profesional?

He tenido la suerte de trabajar con gente muy buena de la que he aprendido mucho. Creo que lo que marcó la diferencia fue haber sido gestor de renta variable concentrada en un entorno complicado. Me ayudó a ponerme en los zapatos de quien “está al otro lado”.

¿Cuáles son tus hobbies?

Me gustan los deportes tipo surf, paddle, bici, pero debo admitir que me gusta mucho mi trabajo, suelo ser de los frikis que el fin de semana se conecta.

En abril de este año entraste a formar parte de iM Global Partner, ¿qué es lo que más valoras de la firma?

Buscamos lo mejor de lo mejor e invertimos nuestro propio dinero, lo que creo que alinea nuestros intereses con los de nuestros clientes. Además, creo que es una compañía muy eficiente, flexible y práctica en el trabajo diario.

¿A qué retos has tenido que enfrentarte en tu día a día durante la pandemia?

¡Buena pregunta! Cambiar en medio de una pandemia no fue fácil, sobre todo al tratar de explicar nuestra propuesta de valor añadido. Pero los clientes empiezan a saber lo que hacemos, conocer los gestores y veo que hay demanda de hacer las cosas de una forma diferente.

¿Qué activos podrían tener mayor potencial de cara al próximo año?

Es difícil saberlo en un entorno como el actual. Pensamos que es importante distinguir los retos/oportunidades a corto vs. aquellos a largo plazo. Creemos que la digitalización se ha acelerado y no va a retroceder. Por otra parte, sectores como finanzas o energía se verán afectados por un entorno a largo plazo de tipos bajos, menor crecimiento e inversión responsable, que podría ser muy poco favorable para ellos y que no pensamos que vaya a cambiar pronto.

¿Qué tipología de fondo pueden adaptarse mejor al actual entorno de mercado?

Parece que el mercado en ocasiones no distingue las buenas de las malas compañías, puede que a causa de los vehículos pasivos. En este sentido, preferimos fondos con carteras concentradas en empresas de calidad, enfocadas en la digitalización o empresas de calidad que se hayan quedado atrás por los retos a corto, pero que cuando esta situación pase volverán a hacerlo bien.

¿Cuáles crees que serán los próximos elementos disruptivos en la industria de la gestión de activos?

Probablemente uno de ellos sea la digitalización, si hace unos meses nos hubieran dicho que podríamos tener tantas tele-reuniones, tele-conferencias, etc. nadie lo hubiera creído. Por otra parte, creo que el mercado se está polarizando cada vez más entre trackers o proveedores de Alpha. Bajo mi punto de vista, el que no tenga claro su valor añadido, lo tendrá complicado.

¿Qué importancia tiene la gestión activa para la inversión sostenible?

Bajo mi punto de vista, es muy complicado aunar inversión sostenible y gestión pasiva. Igualmente, creo que hay que distinguir también quien hace green washing, de las empresas que de verdad están haciendo bien las cosas.

Si tuvieras que definirte con una palabra, ¿cuál sería?

Si vale en inglés una sola: hardworking. En español serían dos: trabajo duro.