Mario González de Capital Group – Sales Manager del mes

Os presentamos a Mario González Pérez, Managing Director y corresponsable del desarrollo de negocio de Capital Group en Iberia junto con Álvaro Fernández. Mario lleva en la firma más de 16 años y con anterioridad fue parte del equipo de plataformas de e-trading en Banco Santander. Licenciado en Ingeniería Informática y diplomado en Empresariales, cuenta con un Executive MBA con distinción especial por la London Metropolitan University.

¿Qué motivos te llevaron a dedicarte al sector financiero? ¿Cuál habrías elegido de no ser este?

Pues como todo en la vida fue una combinación de trabajo, dedicación y algo de suerte. Al acabar el colegio en 1995 no tenía una vocación clara. Pensé que la tecnología sería algo que tendría cada vez más importancia en el mundo y que quizás me daría oportunidades en diferentes sectores, por lo que decidí estudiar (y completar) Ingeniería Informática. Al terminar la carrera apliqué a varias cosas y el primero en responder fue un banco grande español que buscaba gente de tecnología para su mesa de trading y derivados. Yo ni conocía nadie en el sector ni apenas sabía lo que era un banco más allá de una sucursal así que imaginaros lo que sabía de futuros y opciones. Los siguientes dos años aprendí mucho, me encantaba el trabajo, la gente, el progreso que llevaba y el ritmo agotador pero decidí que quería volver a Londres, una ciudad que adoro, y poder vivir así en un entorno más multicultural y trabajar en una empresa más global.

En 2004 Capital Group me dio una oportunidad de unirme a su oficina de Londres. Desde el primer momento sentí que tenía la suerte de entrar en una compañía muy especial. Los últimos casi 17 años trabajando allí así lo han confirmado; han sido excepcionales, trabajando en un entorno meritocrático, de respeto, con valores muy marcados, con grandes personas, muchas de las mejores mentes de la industria y cuya única prioridad es hacer lo mejor para nuestros clientes en todo momento. La verdad es que me siento una persona muy privilegiada y agradecida por todo lo que me ha dado y enseñado Capital Group.

Durante mis años de Universidad tuve la suerte de trabajar en muchas cosas nada relacionadas con las finanzas lo cual me ayudó mucho a empezar a entender de qué va esto de vivir... Me gustan los retos, crear, mejorar cosas y la innovación así que si no estuviese en esta industria estaría quizás en la arquitectura, el interiorismo o algo relacionado con el arte.

Haciendo un breve recorrido de tu vida laboral, ¿qué destacarías de tu carrera profesional?

Mi carrera se ha centrado los últimos 20 años (y sigue centrándose) en trabajar, tener constancia, tener curiosidad, intentar aprender en cada momento de todos, escuchar y observar mucho y aprovechar las oportunidades que la vida y el trabajo te van ofreciendo sin pedir demasiado a cambio.

Nada de esto hubiese sido posible sin mis padres que se quitaron de muchas cosas por darnos a mi hermano y a mí una buena educación e inculcarnos unos valores que nos ayudasen en nuestra vida. Vivo con el convencimiento de que jamás les llegaré a la suela de los zapatos.

Soy una persona inquieta a la que gusta saber de muchas cosas. Estudié Ingeniería Informática, luego Empresariales y finalmente un MBA (estas dos últimas ya en Londres mientras trabajaba en Capital) y he tenido la gran suerte de poder trabajar en una compañía como Capital Group, muy meritocrática, que alienta este tipo de carreras “eclécticas” y diversas y que proporciona oportunidades de crecimiento.

Disfruto cada día de mi trabajo, de la gente con la que trabajo - tanto en Capital como con los clientes que son gente excepcional - y tengo en lo personal una persona al lado y una familia que me quiere. Cada día me siento profundamente agradecido.

¿Cuáles son tu hobbies?

Nuestro trabajo y día a día es de todo menos tranquilo – lo cual para una persona tan activa como yo es perfecto - así que en mi tiempo libre trato de cambiar un poco de ritmo; disfruto quitándome el reloj los fines de semana, andando por el campo (para intentar bajar de peso), disfrutando de mi familia, cocinando (por eso no bajo de peso), leyendo, viajando, intentando (sin mucho éxito) que alguna planta me crezca en el jardín, comprando/ojeando cosas antiguas, descansando, siendo digno siervo de nuestra gata (los que tenéis gatos lo entenderéis) e intentando ayudar a otros en lo que puedo. Me gustan las cosas sencillas, sin dobleces y por norma huyo de postureos y de gente que no me aporta.

¿Cuáles son los retos más importantes a los que has tenido que enfrentarte durante la crisis del COVID-19?

Creo que todos a nivel personal nos hemos tenido que enfrentar a un grado de incertidumbre sin precedentes: la pandemia llegó de repente, progresó muy rápidamente y durante un tiempo desconocíamos prácticamente todo sobre ella. La incertidumbre y el ser humano no son del todo compatibles así que lidiar con eso fue duro pero también de alguna manera enriquecedor. La preocupación por nuestros mayores – que en mi caso como en el de muchos están lejos - fue lo más duro de llevar, y lo sigue siendo.

Estos momentos de crisis nos han recordado también creo a todos la valía de la sociedad española: la solidaridad de los unos con los otros y la fuerza que tenemos como sociedad civil es impresionante. No se nos debe de olvidar.

Profesionalmente adaptarnos rápidamente a la nueva situación y estar cerca de nuestros clientes en todo momento fue nuestra prioridad. Creo que en líneas generales tanto Capital Group como nuestra industria nos hemos adaptado bien y hemos hecho un buen trabajo.

¿Qué fondo (o fondos) de Capital Group recomendaría para el escenario actual?

Los fondos de Capital Group están diseñados para navegar este tipo de escenarios de incertidumbre y mercados bajistas. Al fin y al cabo, nuestros 55 millones de clientes que tenemos por todo el mundo son patrimonialistas, conservadores que lo que nos piden es proteger su patrimonio (¡que tanto tiempo y esfuerzo les ha costado crear!) y hacerlo crecer de una manera prudente.

Destaco fondos como el New Perspective que ya está en decenas de miles de carteras de inversores españoles y que ha navegado este año -¡cómo los últimos 47! - muy bien. O nuestros fondos de renta fija que también lo han hecho particularmente bien (Global Corporate Bond Fund, US Corporate Bond fund, High Income Opportunities) y nuestros mixtos como el Global Allocation.

¿Qué importancia cobra la liquidez en estos momentos?

La liquidez siempre es importante para mitigar la volatilidad y para aprovechar momentos de compra sin tener que vender cosas que van bien o que van mal y que no es el mejor momento para venderlas. Nuestros fondos – que no usan ni derivados ni instrumentos complejos - suelen tener niveles de liquidez entre el 3%-10% precisamente para este tipo de eventualidades.

¿Podrías destacar alguna temática en la que los inversores se deberían centrar de cara al largo plazo?

A pesar de que es difícil a veces imaginarlo, el mundo post COVID está a la vuelta de la esquina – ya casi lo podemos tocar y ciertamente lo podemos analizar – y es seguro que nos traerá una nueva realidad que ofrecerá muchas y potentes oportunidades de inversión. Desde la disrupción tecnológica (que impactará todos los sectores de la economía no solo al tecnológico), a los avances de la sanidad (tratamientos personalizados basados en el ADN de cada uno, la casi erradicación del cáncer que tantas vidas y familias ha sesgado), el avance de las grandes compañías tecnológicas, el crecimiento de los mercados emergentes como líderes mundiales en muchas industrias y sectores, la inversión socialmente responsable son solo algunas de las oportunidades de inversión de muchas que estarán a nuestro alcance.

¿Qué retos tenéis en Capital Group para 2021?

Seguir trabajando para ayudar a nuestros clientes y a los inversores españoles a cumplir con sus objetivos de inversión. Seguir teniendo una presencia mayor en más carteras de inversores y adaptarnos a las necesidades cambiantes de nuestros clientes.

También a veces como industria se nos olvida humanizar las inversiones: la gente invierte su patrimonio no para sacarle un 1% al S&P 500 sino para poder pagar una universidad a sus hijos, o tener una segunda residencia, o ayudar a su jubilación o dejarle un patrimonio a la siguiente generación. La responsabilidad que tenemos las gestoras de fondos y los distribuidores en ayudar a los inversores a cumplir estos objetivos debe ser siempre nuestra prioridad.

Como gestora de fondos, ¿qué podéis aportar a la hora de educar, formar o sensibilizar sobre la inversión sostenible a vuestros clientes?

La inversión socialmente responsable es algo crítico y no negociable. Está aquí para quedarse y es una obligación que todos debemos cumplir. Desde Capital Group nos tomamos con extrema seriedad este tema. Esta responsabilidad es aún mayor si cabe al ser Capital el inversor activo más grande del mundo; lo que hagamos y como lo hagamos tiene un impacto en la industria y en la sociedad.

Desde Capital Group pensamos que la ISR debe centrarse en el proceso de inversión y no tanto en el producto. Sin una integración seria y bien hecha en la toma de decisiones de inversión creemos que es difícil tener productos ISR creíbles y competentes. Por ello, nuestros más de 200 analistas siempre han considerado durante décadas factores ISR a la hora de analizar e invertir en compañías. Capital Group se caracteriza por invertir en compañías a largo plazo (nuestros gestores son remunerados principalmente en base a sus resultados a 8 y 5 años, el horizonte más largo de la industria) por lo que no concebimos invertir en una empresa si, por ejemplo, no nos gusta su equipo directivo o estamos en contra de sus políticas de gestión de residuos.

Más recientemente, nuestros analistas han creado modelos de integración ISR para cada una de las industrias y sectores para añadir así un nivel adicional de integración formal al proceso de inversión. Junto con nuestro gran poder de influencia en las compañías y el acceso que tenemos a ellas (el año pasado hicimos más de 14.000 visitas a compañías) pensamos que nuestra propuesta ISR es sólida y sostenible de cara a futuro y que aspira a ser referente de la industria a nivel global.

Si tuvieras que definirte con una palabra, ¿cuál sería?

¡Imposible definir a una persona con una palabra y prefiero que sean otros los que me definan pero espero haberos dado alguna pista en las respuestas a las preguntas anteriores!