Martina Álvarez de Janus Henderson – Sales Manager del mes

Os presentamos a Martina Álvarez, Directora de Ventas para Iberia en Janus Henderson Investors desde septiembre de 2018. Lleva trabajando en el sector financiero casi dieciocho años y se incorporó a la firma procedente de Fidelity, donde durante casi quince años desarrolló gran parte de su carrera profesional, siendo su último puesto el de directora de ventas para Iberia en la gestora. Martina cuenta con un Máster en Gestión de Activos por la Université Paris-Dauphine y con una licenciatura por la Universidad Autónoma de Madrid.

¿Qué motivos te llevaron a dedicarte al sector financiero? ¿Cuál habrías elegido de no ser este?

Me hice esta reflexión un día cuando llevaba a mis hijos al colegio. El mayor, que entonces tenía 6 años, me preguntó: “mamá, ¿por qué vas tan feliz a trabajar?”. Esto me marcó y me hizo pensar el por qué.

Nuestra industria ayuda a muchos inversores a cumplir con sus objetivos financieros. En gestión de activos también aportamos financiación a nuevos proyectos empresariales. Ese valor que aportamos a ambos lados es el que me motiva todos los días. En cierto modo, está alineado con mi objetivo a largo plazo, que es el de devolver a la sociedad lo que tanto me ha dado. Por lo que, de no dedicarme a este sector, me hubiera encantado dedicarme a alguna actividad social.

Haciendo un breve recorrido de tu vida laboral, ¿qué destacarías de tu carrera profesional?

Sin duda destacaría la suerte de haberme cruzado con magníficos profesionales a lo largo de estos años: compañeros con los que he compartido proyectos muy interesantes o alcanzado ambiciosos objetivos, jefes que me han enseñado a ser la persona que soy hoy en día, líderes que te motivan a sacar lo mejor de ti misma todos los días y, cómo no, ¡mis clientes! Valoro mucho la inquietud intelectual y ética profesional de muchos de nuestros clientes, y eso me recuerda lo afortunada que soy de formar parte de esta industria.

Otro tema que me gustaría destacar es la importancia de salir de nuestras zonas de confort a la hora de gestionar nuestras carreras profesionales: aceptar o buscar nuevos retos y tener curiosidad me parece aún más acierto en momentos de crisis. Es aquí precisamente donde se pueden desarrollar nuevas habilidades.

¿Cuáles son tu hobbies?

Habiendo vivido siempre en “la gran ciudad” (París, Londres y Madrid), disfruto enormemente del contacto con la naturaleza. Mi día perfecto es una excursión en alguna montaña o valle, disfrutar del silencio y recrearme en esa sensación de que el tiempo se detiene en alguna parte del mundo.

Como estas excursiones están siendo complicadas en el último año, me he reinventado y me he aficionado al entrenamiento personal. ¡Quién dijo que no podía empezar a gustarnos el deporte después de los 40!

En septiembre 2018 entraste a formar parte de Janus Henderson, ¿qué es lo más importante que has aprendido en estos más de dos años en la gestora?

Hace unos años algunos inversores hablaban del auge de la gestión pasiva frente a la gestión activa, Janus Henderson tiene una clara vocación y compromiso con la gestión activa. Durante los últimos 2 años se ha visto de nuevo la relevancia de la gestión activa en las carteras de nuestros clientes. Este modelo tiene un papel fundamental, y más en estos momentos de dispersión y volatilidad.

Lo que sí es cierto es que el mercado cada vez diferencia más entre gestores activos, y sólo sobrevivirán aquellos que realmente aporten valor a los inversores. De ahí que nos sintamos orgullosos, por ejemplo, de que el 96% de nuestros activos de renta fija batan a sus índices.

¿Qué activos podrían tener mayor potencial en 2021?

2020 ha marcado un punto de inflexión para la inversión sostenible y hemos visto como varias tendencias estructurales se han acelerado. Si la década anterior ha sido la década de la tecnología y EEUU, ¿podría ser la siguiente la de la sostenibilidad y Europa?

Por otra parte, en renta variable vemos que el sector de la salud y la biotecnología son atractivos. Las valoraciones siguen por debajo de medias históricas y este sector se beneficia de tendencias estructurales como la innovación, el envejecimiento de la población y la globalización.

Por último, este año seguiremos contando con el apoyo de los bancos centrales y las políticas fiscales. Los tipos seguirán bajos por más tiempo y esto es favorable al crédito, tanto de grado de inversión como high yield.

¿Qué fondo (o fondos) de Janus Henderson pueden adaptarse mejor al actual entorno de mercado?

Dado el contexto actual, estamos viendo demanda por fondos temáticos como el Janus Henderson Horizon Global Sustainable, con una estrategia con 30 años de historia en inversión ESG. Además, sigue el apetito por fondos de salud como el Janus Henderson Global Life Sciences, o fondos de tecnología como el Janus Henderson Global Technology and Innovation.

Para inversores moderados, destacaría el fondo mixto Janus Henderson Balanced, mientras que para aquellos que buscan fondos de renta fija flexibles una opción es el fondo Janus Henderson Horizon Strategic Bond, que puede aprovechar las mejores oportunidades en el espectro global.

¿Cuáles crees que serán los próximos elementos disruptivos en la industria de la gestión de activos?

En los 90 los mejores gestores eran los que más información tenían, pero actualmente tenemos un exceso de información y de datos. La disrupción vendrá de la gestión del Big Data y sobre todo de cómo interpretar estos datos a la hora de tomar decisiones activas.

Recientemente Janus Henderson ha nombrado a un nuevo responsable de inversiones ESG, Paul LaCoursiere. ¿Qué importancia tiene la gestión activa para la inversión sostenible?

Janus Henderson tiene un claro compromiso en la gestión activa y, desde mi punto de vista, la inversión sostenible es una evolución o derivada de la gestión activa. Como gestores llevamos año comprometidos con incorporar criterios ESG a nuestras tomas de decisión. De hecho, fuimos uno de los firmantes fundadores de UNPRI en 2006. Nuestro papel como inversores activos no se acaba ahí, también hacemos engagement activo y colaborativo con las empresas en las que estamos invertidos para que prioricen su agenda ESG.

El nombramiento de Paul LaCoursière refuerza nuestro compromiso con la inversión sostenible. Paul tiene como prioridades la gestión de datos y procesos ESG, así como reforzar los recursos de esta área.

De toda tu trayectoria profesional, ¿recuerdas un año o etapa especialmente complicada? ¿Cuál fue el motivo?

Repasando las últimas dos décadas, creo que he sido muy afortunada en todos los sentidos. Afortunada porque otras mujeres ya habían abierto caminos para la siguiente generación, porque me he cruzado con líderes que han compartido sus conocimientos conmigo y porque me he encontrado con un mercado laboral lleno de oportunidades.

Ahora bien, 2008 fue un año especialmente complicado. Se abrieron enormes incógnitas para todos y pude ver como la vida de varios compañeros, clientes y amigos cambiada radicalmente. Ese año me recuerda siempre la importancia del ahorro, la diversificación y de tener una vida muy balanceada en todos los aspectos.

Si tuvieras que definirte con una palabra, ¿cuál sería?

Resiliencia, me encanta esta palabra. La aprendí cuando estaba en Londres. Siempre nos vamos a encontrar con situaciones de estrés, pero siempre se puede aprender de estas situaciones y ver el lado positivo de las mismas. Al fin y al cabo, siempre seré de las que prefieren ver el vaso medio lleno.